签下民生通惠的工作机会之后，领导开始引导我建立自己的研究模式。需要记录下来，相当于是自己的一套方法论，日后可以不断运用、完善。

试想，如今拿到一个课题，需要研究一家公司。

• 下载公司的招股说明书、年报，上公司官网，理解公司的历史与业务
• 下载公司的三表，摘录公司年报中的业务数据
• 对于财务数据、业务数据，进行初步分析
• 定位业务模式，抓住公司的投入和产出等生产要素（基本可以确定日后追踪指标）
• 基于对于业务模式的认识、前面搜集的数据，判断公司的发展情况
• 梳理逻辑，重复前面的第3、4、5步，确认逻辑的完整与通顺

至此，对于公司赚什么钱、怎么赚这个钱、目前发展情况有自己的理解

下面，要看未来的发展、市场的观点，最后再自己加以筛选和判断

• 下载研报，大量阅读，抓取关键数据与论证的逻辑，查缺补漏
• 确定未来增量的逻辑，故事的关键点在哪里（行业、公司，日后追踪的指标）
• 梳理疑惑点
• 与分析师约电话会进行交流，与3位分析师联系、尽可能听3-5场专家会议
• 查缺补漏，修正自己的观点、补充数据
• 其他信息，如新闻、微信公众号等等，辅助全面了解

至此，已经有了比较全局的判断，可以开始整理PPT

PPT的用途是，辅助表达，内容的排列应该满足听众需求：1）要思考基金经理究竟关心什么问题；2）结论前置，听众可以不听过程，听结论就行

• 一门什么生意，怎么开展这个生意（偏抽象）
• 公司基本情况，目前这门生意经营得怎么样（数据展示）
• 未来发展空间在哪里（数据论证）
• 如果，潜在的风险点
• 未来如果学会了估值，说下估值
• 整理结论
• 回顾整个PPT，查缺补漏，调整演讲内容及PPT顺序
• 试讲、继续调整，控制在30-60分钟